中南區域經營指揮部、中南公司召開四季度工作動員會

發布者:中南區域經營指揮部 高鵬 ?瀏覽次數: ?發布時間:2018-09-28

9月27日,中南區域經營指揮部、中南公司召開四季度工作動員會,集團公司副董事長李錦云、集團公司黨委副書記、工會主席于俊海出席會議,會議由李錦云副董事長主持。

會議首先由中南公司班子成員、中南區指領導匯報了當前生產經營存在的問題,并就如何做好四季度工作、完成年度生產經營指標提出意見建議。在聽取完匯報后,集團公司黨委副書記、工會主席于俊海指出,面對生產經營過程中出現的的問題和壓力,要從企業的健康、優質發展角度考慮問題,實事求是,從業務創新、人才培養、業務責任終身制等方面著力,把股份公司、集團公司的要求落到實處。

集團公司副董事長李錦云向與會人員傳達了股份公司劉成軍副總裁在對物資集團“兩金”壓控工作專項督導會上的講話精神,并對做好四季度工作提出要求:一是要堅決打好四季度生產經營的攻堅戰,要在梳理總結前期工作的基礎上,找問題、補短板、理思路、定舉措,周密籌劃四季度工作,要攻堅克難,全力沖刺,確保完成集團下達的各項任務指標;二是要有效推進“兩金”壓控工作,要做好劉成軍副總裁在物資集團“兩金”壓控督導會上講話精神的貫徹落實工作,既要治標又要治本,要創新“壓控”方法,要求中南公司對系統內賬齡兩年以上單位的數據進行梳理,爭取股份公司、集團公司支持;三是提升規矩意識,要依法、合規、依章辦事。新時代有新要求,每位班子成員都要提高政治站位,提高紀律意識,按制度辦事、按程序決策、依法依規治理企業;四是強化班子建設,加強班子團結,要擰成一股繩,倡導正能量,發揮正能量,不做不利于團結的事。正職要當好領頭羊,發揮好把方向、管大局、保落實的領導作用和核心作用,副職要當好參謀助手,發揮好拾漏補遺的作用;五是區域指揮部要圍繞集團目標和中南公司各項任務指標,全力做好配合和服務,與中南公司多溝通、多協調,發揮好指揮部的四項職能,努力在承攬、清欠、集采、推動砂石骨料業務等方面發揮好作用,做出應有的貢獻。

中南公司領導班子、中南區域經營指揮部有關人員參加此次會議。


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