中南區指召開2018年度區域工作推進會

發布者:中南區域經營指揮部 高鵬 ?瀏覽次數: ?發布時間:2018-03-30

3月29日上午,為最大限度地發揮集團公司區域經營指揮部和區域子公司兩級經營作用,確保全面完成年度經營目標,中南區域經營指揮部于武漢組織召開了2018年工作推進會,區域指揮部、中南公司班子成員,相關部門負責人和區指工作人員共17人參加了會議。會議由指揮長李錦云主持。

會議首先由副指揮長李景光傳達了股份公司區域工作推進會會議精神。隨后中南區指綜合辦匯報了年度工作計劃,并征求了中南公司班子成員的意見建議。中南公司分管業務領導、在漢業務部門負責人就如何改革創新,查問題、補短板、求發展,在業務領域、模式、品種的改革創新方面作了匯報,對各自負責的工作提出經營創新的思路和舉措,進一步明晰了工作方向和目標。

會上,李錦云指揮長做了重要講話,他指出改革創新是企業發展的動力和源泉,要持續創新業務模式,突破傳統業務模式,要以堅定的決心,整體籌謀、勇于探索、大膽嘗試,促使中南公司成為創新型企業,為企業發展提供強大動力。最后,李指揮長就中南區域2018年的經營工作提出三點要求:

一是認真貫徹會議精神,統一思想認識。要深入學習貫徹股份公司區域經營工作推進會的精神,堅決落實好股份公司的經營戰略部署,特別是李寧副總裁提出的“要用規劃引領經營”的要求。二是要明確各項任務,強化責任落實。中南區指、中南公司各個事業部、分公司要強化責任,做好細化分解,建立考核管理機制,切實將責任落到實處,力爭年底進入集團的第一梯隊。三是強化基礎管理,保障目標實現。要牢固樹立一切為了經營、一切服務于經營的理念,持續加強人才隊伍建設,創新人才培養模式,培養一支高素質的經營人才隊伍。與此同時,要完善經營考核機制,加大獎罰力度,堅決兌現承諾,做到公平公正,充分調動經營人員的積極性、主動性和創造性。

此次會議既是貫徹落實會,也是問題研討會,更是工作布置會,統一了思想、明確了方向,對中南區域經營工作具有完善升級、改革創新的重要意義。


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