華北區域指揮部召開2018年工作務虛會

?瀏覽次數: ?發布時間:2018-01-03

1月2日,華北區域指揮部組織召開區域經營工作務虛會,會議由指揮長魏廣銘主持,集團公司能源與物流事業部、工業公司、華北區域經營指揮部相關領導參加會議。

會議對2017年華北區域的經營、集采、清欠等工作進行了總結和梳理,對下一步的重點經營工作進行了謀劃和部署。

會上,魏指揮長對指揮部一年來的各項工作給予了充分的肯定,對大家的付出和努力表示認可,對指揮部的黨風廉政建設工作提出表揚。同時他也強調要正視目前存在的問題和不足,思想認識要跟上,行動落實要迅速,要對標先進,尋找差距,加強學習,提升工作質量。

魏指揮長要求,一是華北區域指揮部要牢牢把握“統籌、協調、監管、服務”四個職能定位,在新的一年要明確責任目標,聚焦區域經營,抓好重大項目承攬,與區域內子公司有效聯動,同頻齊動,擴大市場份額;二是加快實現“現貨+工程”雙輪驅動,要求指揮部重點結合工業公司及集團能源與物流事業部在區域內的在手鋼材合同量,測算出每個月的預計鋼材供應量,確定我方從鋼廠的進貨建庫量,抓緊尋找、選定現貨庫房,力爭在二月底之前能夠開展有庫存的現貨貿易,努力與工程物流相結合,擴大行業影響力,提升市場競爭力;三是繼續加大集采力度,指揮部牽頭實施,利用好集團公司即將召開的重點供應商座談會的契機,帶領區域內經營機構結合在手跟蹤的重大項目,通過實際采購來維護關系,談判價格,促成戰略合作;四是保持清收清欠力度不減,節奏不變,牢固樹立“清收就是創利,清欠就是創效”的意識,積極做好2018年的各項清收清欠工作。

會議最后指出,2018年是要繼續奮進、扭轉局面的一年,指揮部將繼續按照集團公司的部署,扎根區域,守土盡責,努力推動區域經營工作邁上新臺階。


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