西南區域經營指揮部、西南公司、云南公司召開區域經營及“一崗雙責”督導工作座談會

發布者:西南區域經營指揮部 賀濤 ?瀏覽次數: ?發布時間:2017-09-20

9月15日,西南區域經營指揮部(集采分中心)、西南區域經營指揮部(集采分中心)黨工委組織西南公司、云南公司在昆明召開了西南區域經營(集采)及西南區域“一崗雙責”督導工作座談會。集團公司副總經理、西南區域經營指揮部(集采分中心)指揮長(主任)、黨工委書記唐建勇,集團公司副總工程師、西南區域經營指揮部(集采分中心)副指揮長趙清修,西南區域經營指揮部(集采分中心)副指揮長石泉,云南公司執行董事、黨工委書記胡永強,西南公司總經理、黨委副書記林斌以及兩子公司相關負責人、西南區域經營指揮部全體人員參加了會議,會議由趙清修副指揮長主持。

會議首先對區域內各單位2017年1至8月份經營管理、黨建工作、黨風廉政建設、清收降債等工作情況進行了總結回顧。會議指出,今年以來,西南區域經營指揮部始終圍繞“統籌、監督、協調、服務”四個中心職能開展各項工作,各單位在1至8月的經營承攬、資源獲取都取得了較好的成績,西南公司、云南公司的新簽合同額、產值和凈利潤指標在集團公司內部中都名列前茅,各單位深耕區域,積極開拓市場,特別是云南公司在路外項目的承攬上闖出了一片天地;在清欠方面,指揮部積極協調,兩個子公司目標明確,效果明顯,特別是西南公司在大宗物資風險貿易清欠方面制定了一系列方案并取得了一定的突破;在黨建工作方面,指揮部成立黨小組并積極推進基礎黨建工作,兩個子公司積極落實黨建工作主體責任,履行了“一崗雙責制”,對各項規定進行了貫徹和落實,開展了豐富的活動和警示教育。在下階段工作中,西南區域經營指揮部與西南公司、云南公司都將全力以赴完成集團公司下達的年度任務。

唐建勇副總經理對各單位1-8月的工作成果給予充分肯定并就下一步工作提出八點要求:一是要全力以赴完成集團公司下達的各項任務,以創建“四好班子”為導向,補齊短板,發揮優勢;二是指揮部要幫助與協助西南公司、云南公司去開拓路外市場,對于系統內項目要加強協調與服務;三是要培育集采優勢資源的獲取能力,明確目標,推進服務,強化區域集采與區域經營的觀念;四是要狠抓清欠,分析局勢,主動出擊,全力完成清欠指標和大宗物資風險貿易業務的清收;五是要模擬指標完成情況,找準定位和方向,做好數據統計、分析及指導改進工作;六是要居安思危,轉變觀念,改變習慣,要與時俱進,認識新思想、新方法、新模式;七是要承攬優質項目,分層級維護客戶關系,拓展工程物流帶動現貨貿易,推進加工配送、裝配式建筑、高速公路護欄板等業務的突破;八是要加強信息化系統的建設,找準需求點,解決主要矛盾。

會議隨后就唐建勇副總經理提出的圍繞創建“四好班子”為導向,如何按時保質保量完成年度任務指標、如何落實“一崗雙責”與黨風廉政建設及中央“八項規定”精神、如何開展客商關系維護推動區域集采工作、如何加強西南區域信息化工作、對指揮部的工作建議以及區域內子公司的發展規劃等6個議題展開了討論,各單位響應積極,踴躍發言,其中對落實黨建主體責任、黨支部考核量化指標、紀委監督工作、履行“一崗雙責”情況進了詳細的闡述,對信息化系統的建設提出了展望,并希望集團公司和指揮部能夠在清收降債、投資項目協調、優勢集采資源獲取等方面給予更多的支持與幫助,會議效果顯著。

會議期間,唐建勇書記還為大家上了題為《如何做合格共產黨員——干凈、忠誠、擔當》的黨課,要求大家始終圍繞黨的理念和信念、牢記為人民服務宗旨,發揮好黨員的先鋒模范帶頭作用,勇于擔當,時刻約束自己,做該做的事,說該說的話,按照股份公司、集團公司的各項規定開展生產經營工作,以實際行動迎接黨的十九大勝利召開。

趙清修副指揮長總結了本次會議,會議圓滿召開,達到了預期的目的,各單位相互學習,達成了共識,真正意義上做到了三方貫通,對各單位完成本年度集團公司下達的各項任務起到了推動作用。


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